January 13, 2022
Each New Year I spend a good amount of time reflecting on the past year and setting goals for the next. This ritual, which has been going on for several decades in my life, has the benefit of keeping one both grounded and ready to fly. It provides an opportunity for honest assessment and sincere optimism.
Having been the President and CEO of The Fedcap Group for 13 years, a good portion of my reflection is on the state of the agency, its accomplishments, its struggles and its future. As any executive knows, overseeing the future of a large, international company, holding in your hands the responsibility for the well-being of thousands of staff, ensuring that services to consumers meet/exceed expectations, and keeping an eye on the emerging market trends to ensure the organization is always a step ahead, is not easy. In the words in the late Colin Powell, “A dream doesn’t become reality through magic; it takes sweat, determination, and hard work.”
Reflection provides a necessary opportunity to better understand how one’s strengths and capacities align with the organizational demands. And as gaps are identified (as they naturally will be—no one is good at everything), reflection provides time to determine the specific kinds of talent, technology and training required to fill gaps and help the organization get to the next level. When fully understood, this knowledge feeds recruitment and hiring decisions, investment in technology, and it drives how we structure the professional development of our leaders. There is an inextricable link between reflection and effective planning.
Reflection also provides the chance to honestly assess how to do a better job. This part of the process requires a tremendous amount of courage and a willingness to grow in your understanding of who you are, your values, your strengths, why you think what you think and do what you do. It can result in alignment with where you are and where you wish to be.
I believe it is imperative that all leaders reserve the space in their lives for reflection.
An article in Forbes entitled How Daily Self-Reflection Practice Improves Leadership Performance by Naz Behesti talks about the concept of radical honesty and the role it plays in building leadership muscles and contributes to a leadership style characterized by continuous learning and growth. This is the foundation of hope—a future that is better than the past.
As always, I welcome your thoughts.
Enero 13, 2022
El poder y la potencia de la reflexión
Cada Nuevo Año paso una buena cantidad de tiempo reflexionando sobre el año que termina y estableciendo metas para el siguiente. Este ritual, que ha estado pasando durante varias décadas en mi vida, tiene el beneficio de mantener a uno conectado a la tierra y listo para volar. Te Proporciona una oportunidad para una evaluación honesta y un optimismo sincero.
Habiendo sido la Presidenta Ejecutiva del The Fedcap Group por 13 años, una buena parte de mi reflexión es sobre el estado de la organización, sus logros, sus luchas y su futuro. Como cualquier ejecutivo sabe, supervisar el futuro de una gran empresa internacional, tener en sus manos la responsabilidad del bienestar de miles de empleados, garantizar que los servicios a los consumidores cumplan o superen las expectativas y vigilar las tendencias de los mercados emergentes para garantizar que la organización esté siempre un paso adelante, no es fácil. En palabras del finado Colin Powell “Un sueño no se hace realidad a través de la magia; requiere sudor, determinación y trabajo duro. “
La reflexión proporciona una oportunidad necesaria para comprender mejor cómo las fortalezas y capacidades de uno se ajustan con las demandas de la organización. Y a medida que se identifican las brechas (como lo harán naturalmente, nadie es bueno en todo), la reflexión proporciona tiempo para determinar los tipos específicos de talento, tecnología y capacitación necesaria para llenar los vacíos y ayudar a la organización a llegar al siguiente nivel. Cuando se comprende completamente este conocimiento alimenta las decisiones de reclutamiento y contratación, la inversión en tecnología e impulsa la forma en que estructuramos el desarrollo profesional de nuestros líderes. Existe un vínculo inextricable entre la reflexión y la planificación eficaz.
La reflexión también brinda la oportunidad de evaluar honestamente cómo hacer un mejor trabajo. Esta parte del proceso requiere una tremenda cantidad de esfuerzo y la voluntad de crecer en tu entendimiento de quién eres, tus valores, tus fortalezas; por qué piensas lo que piensas y haces lo que haces. Esto puede resultar en el posicionamiento de dónde estás y dónde deseas estar.
Creo que es imperativo que todos los líderes reserven el tiempo en sus vidas para la reflexión.
Un artículo en Forbes titulado How Daily Self-Reflection Practice Improve Leadership Performance de Naz Behesti, habla sobre el concepto de honestidad radical y el papel que desempeña en la construcción de fuerza de liderazgo, contribuyendo a un estilo de liderazgo caracterizado por el aprendizaje y el crecimiento continuo. Ésta es la base de la esperanza, un futuro que es mejor que el pasado.
Como siempre, espero tus comentarios.